初めての方へ

私の経営指導歴は20年を超え、これまで800名以上の経営者や起業家の経営指導に携わってきました。

その経験上、一生懸命取り組んでいるのに一向に業績が回復しない、忙しいだけで数字が上がらないという会社を何社も見てきました。

自社の強みが明確でないので価格競争にあってしまう、自社の強みに気付いていない、自社の強みが明確に表現されてないなど・・・。社内ではなかなか気付かない「ボタンの掛け違い」に少しでも早く気付いて頂き、それを正すことで大きく歯車が動き出すのです。

「どうすれば、突出した独自の強みを見出すことができるのか？」

私はその答えを見つけるために、世に多数存在する経営戦略理論から、実際の経営現場で成果が挙がった「実践で使える道具」のみを厳選して絞り込み、誰もが即実行できるように開発した戦略立案フレームワークを、本当に使えるＩＴツールで実行する「ＩＴ武装戦略」を体系化しました。

各企業におかれても、自社の突出した独自の強みを活かし体系化することで、本物のノウハウとして自社で活用できるコンサルティングを提供します。

当社では、小手先の売上アップ・集客手法などの一過性の結果を全ての結果のように言う胡散（うさん）臭い即戦力メニューは用意していません。

むしろ、「変転する市場と顧客の要求を見極め」、「これに合わせて我が社をつくりかえること」、・・・といった実に遠回りに見えることを重視しています。それは事業とは「市場活動」であり、市場には顧客と競合他社が存在しており、その競合他社との顧客争奪戦をするのが事業だからです。

競合他社との戦いに、「戦わずして勝つ」あるいは「戦わずして優位に立つ」ための事業構造の変革の具体的取組みや、自然に高収益が上がるような体勢を実現する仕組みづくりのノウハウを、経営者に提供させていただいております。

再度申し上げますが、弊社が見据えているのは、本物のコンサルタント・プロフェッショナル業を通じての中小企業の発展です。そしてその結果、日本の明るい未来の一翼を担うことを夢とし、事業の目的としています。

大変不器用な会社かもしれませんが、このような考え方・コンサルティング方針にご賛同頂けるようでしたら、更なる成長発展への戦略づくりとして当社をご活用頂ければ幸いです。