コンサルティングサービスのご案内

弊社のコンサルティングメニューを掲載しています。

※コンサルティングの可否や導入へのご相談は、無料で行っています。
お気軽にお問い合わせください。(交通費は実費)

経営支援クラウドサービス「bixid(ビサイド)」

これまでの常識や慣習がいとも容易く覆され、経済環境も驚くべきスピードで変わってしまいました。しかし激変していく未来環境に対し、社長で無ければできない仕事があります。それは、「先が見えない時代での舵取りをする」ことです。

予測不能な時代において自社の業績を向上させるためには、逆算経営で意思決定し、目標達成するために社員が迷わず実行できる仕組みづくりが重要です。

経営支援クラウドサービス「bixid(ビサイド)」は、経営報告をビジュアルで表現し、鋭い現状分析から経営課題の解像度を高め、経営判断の”次の一手”を加速させる優れたツールです。

この優れたツールがあれば、経営者が現場にいなくても、スマホひとつで「組織目標を達成する経営マネジメント」が可能となります。

「営業の自動化」導入コンサルティング

コロナ禍で激変した経営環境とコスト高、続く人手不足において、中小企業を進化させるためには、販売力と営業力の強化、いわゆる「営業DX」が必要不可欠です。

しかし、「営業DX」に取り組むのは簡単なことではありません。日本には数百種類もの営業関連のデジタルシステムがあり、自社に最適なものを選ぶのは困難です。

またシステムを導入しても、それを使いこなせる人材がいなければ意味がありません。むしろ、時間とお金の無駄になってしまいます。

そこで本コンサルティングで、人手をかけず小予算で中小企業の「攻め」の強靭化を支援します。具体的には資金120万円・90日で、営業課題を解決する「営業の自動化」を導入します。コンサルティングには、集客用ランディングページ作成ツールや、マーケティングオートメーション等、営業を自動化する最先端のクラウドツールの利用料、最低限のテスト販促経費として使う資金を全て含んでいます。

主にセミナー受講者、「まずは話を聞いてみたい」という方、「自社の今後の展開を相談したい」といった方におススメの単発コンサルティングです。

各コンサルティングにお申込の際は、スポットコンサル代は全額編入いたします。

【料金】1時間/30,000円(税別)

経営者の目線で、儲かるIT武装戦略を導入する!

経営指導歴は20年を超え、これまで800名以上の経営者や起業家に直接指導してきた、弊社代表工藤による「利益を増やすIT武装戦略」コンサルティングが受けられます。個別コンサルにキレイ事は一切なし。儲かるためにすべてを尽くします。

そのために、営業・販売戦略すべてを顧客視点で貫き、自社を販売に強い体質に一変させる社長の最強武器」を入手し、組織全体で業績を躍進させる経営戦略を、個別指導で徹底的に伝授します。

世に多数存在する経営戦略理論から、実際の経営現場で成果が上がった「実践で使える道具」のみを厳選して絞り込み、誰もが即実行できるように開発した戦略立案フレームワークを、本当に使えるITツールで実行する「IT武装戦略」が基礎です。

自社の方向性を固め、新たなる繁栄を実務で築くことが可能なコンサルティングと信じ、心よりお申込みをお薦め申し上げます。

公的機関・所属団体

  • 大分県よろず支援拠点:コーディネーター
  • 大分県産業創造機構:専任アドバイザー
  • 大分県商工会連合会:嘱託専門指導員
  • 大分県6次産業化サポートセンター:大分県地域プランナー
  • 一般社団法人夢あふれる野津原振興会 理事(道の駅運営)
  • 野津原町商工会 副会長(2021年05月就任)

クライアント指導実績の業種業態

農家の直販、漁師の卸売、建設業、工務店、リフォーム業、酒類製造業、茶製造業、衣類製造業、情報サービス業、ソフトウェア販売、ホームページ作成業、化粧品、健康食品販売、食品メーカー、菓子製造業、損害保険サービス、生命保険サービス、不動産業、飲食店、居酒屋、ホテル、歯科診療所、調剤薬局、介護事業、学習支援業、税理士、司法書士、行政書士、写真業、理美容業、葬祭業、カラオケボックス、印刷業、廃棄物処理業、自動車整備、中古販売など。

コンサルティングの基本方針と特徴

ノウハウの提供に徹している!

クライアント企業が、契約満了後に自律的に思考し、行動できることこそ重要です。そのためには、提供するノウハウが体系化され、計画的に導入されるよう設計されていることが必須と考えています。

個別コンサルティングは、ノウハウをパッケージ化したものです。1回、1回のプロジェクト会議の積み重ねにより約百数十ページのコンサルティングシートがお手元に残ります。本シートを活用すれば同じような課題が生じた際、次回以降は自社にノウハウが残っているので、課題解決への道が最速、最短で実現できます。

現場主義に徹底している!

コンサルティングには、徹底した現場主義こそ重要であり、「血の通った実務」、 「成果が現れるノウハウ」、「売上が上がる泥臭い手法」、「現場が納得して根付く具体策」を指導できるかどうかこそ、重要です。「机上の空論」や「理想論」は一切無用と考えるからです。

守秘義務を守る!

我々はコンサルティングの内容や依頼を受けている方々の情報を一切、漏らすことはありません。これは士業同様、コンサルタント業とはその道のプロであり、各人のお立場があることを重々承知しているからです。ご安心してご相談、ご依頼ください。

コンサルティングで対応できる範囲について

お腹が痛いのに歯医者に行く人はいらっしゃらないと思います。

専門外のことを質問することは、お互いに時間と労力のムダになります。
そこでコンサルティングで、「対応できる範囲」と「対応できない範囲」をご案内しておきます。

 

【対応できる範囲】

  • 事業戦略の視点からのアドバイス
  • 事業戦術の視点からのアドバイス
  • IT活用のアドバイス
  • オンライン、オフラインでの集客媒体選択のアドバイス
  • 事業計画のアドバイス
  • 金融を含めた財務戦略のアドバイス
  • 補助金活用アドバイス

 

【対応できない範囲】

  • 1から広告や資料等を作成すること
  • 1からパソコンの操作やITの使い方を教えること
  • 1からホームページ作成やメルマガの原稿をつくること
  • 人材育成のアドバイスは不得意です。
  • その他、常識から外れていると判断した場合はその場でお伝えいたします。

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