中小企業経営者が、理念・ビジョンをかかげ理想の未来像を実現するためには、高収益型事業構造をつくる具体策を描かなければなりません。
社長は時代の流れを読み、自分の考えや自社の方向性を決める戦略、手に入れたい目標などをまとめた「経営計画書」を全社員に示す必要があります。
本セミナーでは、今後の重点項目と時代の流れを読み、誰でも経営計画書を作れるように、具体実務やヒントを提示します。
今回、中小企業経営者としての幸福追求の姿勢や経営ノウハウ、数々の難題や難局を乗り越えてきた中で身につけた具体策を余すこと無く伝授したオンデマンドWebセミナーを収録しました。
世に数多く存在する単に知識を並べるセミナーではなく、「生ナマしい経営の知恵」が聞けるセミナーとなりますので、多忙を極める経営者のあなたにとって、沢山の気付きが得られる本物の経営情報源として、ご活用をお薦め申し上げます。
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株式会社IT武装コンサルティング 代表取締役 工藤 崇
IT武装戦略コンサルタント。
IT武装で、社長のための「増収増益を達成する」戦略立案のエキスパート。
経営指導歴は20年を超え、これまで800名以上の経営者や起業家を直接指導。中小企業の経営規模や業種を問わず、それぞれの企業が抱える悩みや課題を「IT武装戦略」で解決する。売上・利益アップ、業務効率化、新規事業立上げも成功へ導く実践・実益の経営コンサルタント。
その実力は、専門コンサルタント情報だけを収録した、経営者のための実務名鑑「日本の専門コンサルタント年鑑2018・2020年」に掲載される程。
大学卒業後、会計事務所系コンサルティング会社を経て、ITシステム会社、公的機関の経営指導員などを経験後、2014年株式会社IT武装コンサルティングを設立、代表取締役に就任。
またコンサルティング会社の他、2019年より地域振興を目的とした一般社団法人を経営する実業家である。人手不足や価格競争の渦に飲み込まれ、ジリ貧となっていく同業他社を横目に、時代に対応した儲け方で成長を続けている。
1977年生まれ、北海道情報大学経営情報学部卒。
(1) なぜ経営計画を作るのか? | ●予測困難なVUCA時代の到来! ●これからの価値観の変化は・・・ |
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(2) 計画計画書はこうやって作る! | ●事業を全て数字で考える! ●計画計画書の全体像とは? ●経営計画書のオススメ策定ツール! ●損益計算書を4つのグループに分ける!
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(3) 経営計画を実行する仕組み! | ●経営計画達成のカギとは? ●PDCAの速さと深さは「因数分解」で決まる!
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※個人の感想であり、成果や成功を保証するものではありません。
大変参考になりました。これからHPを再構築しようとしていた時でした。私共の会社の問題点とマッチしたお話しで、聞けてよかったです。ありがとうございました。
カスタマーの「不」を取り除くということは、すぐに実行したいと思いました。売り手の言いたいことではなく、買い手の聞きたいことを載せるということも、今のHPでは出来ていないことだったので反省です。とてもタメになりました。ありがとうございました。
事例も多く、生のタイムリーな情報も有益だった。
経営戦略の方がより重要と再認識。
つよみやターゲッティングをはっきり知ることが出来ました。
改めて考えることが出来ました。ありがとうございました。
たいへん参考になりました!
工藤代表の話が面白く、アッという間の3時間でした。
具体的な事例で説明してもらったので、分かりやすかった。
まずは自社の力でできるか検討してみたい。
勉強になりました。中小企業が生き残る知恵を学べました。
今後の自社へ生かしていきたいと思います。
とても内容が豊富で、濃いセミナーでした。
改めてコンテンツ作りをしっかりねっていきたいと思いました。
明日から取り入れてみたい要素がいくつもありました。
勉強になりました。
純粋に興味が湧く内容でした。経営再構築に必要な、やるべき事を考えるいいキッカケになりました。
ここではよくあるご質問をご紹介します。
当社主催のセミナーは100%返金保証!
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参加料 | ||
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会 期 | 24時間・随時受付中 | |
会 場 | 特設オンライン会場 いつでも参加・視聴でき、Zoomオンライン相談(30分)ができます。遠方の方や忙しい方に特におすすめの、実用至便なセミナーです。 | |
主 催 | 株式会社IT武装コンサルティング |
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